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Je besser alle Bereiche eines Unternehmens zusammenspielen und die Prozesse optimiert sind, desto höher ist die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens – da stimmen wir von der CONCEPT AG voll und ganz zu. Selbstverständlich gehören operative Höchstleistungen im Einkauf dazu. Wenn die Gesamtleistung hoch sein soll, ist es nötig, alle Prozesse so effizient wie möglich zu gestalten – den Einkauf eingeschlossen. Denn hier steckt auch unglaublich viel Potenzial.

Operative Leistungssteigerung im Einkauf – darum geht es

In allen Bereichen gehen wir strukturiert vor: Wie bei der Logistik und der Produktion betrachten wir beim Einkauf fünf entscheidende Handlungsfelder, die alle jeweils optimiert oder bearbeitet werden:

1. Materialkosten
2. Lieferantenmanagement
3. Einkaufsstrategie
4. Aufbau- und Ablauforganisation
5. Coaching

Die Prozesse im Einkauf und der Beschaffung sollten so gestaltet sein, dass die Wirtschaftlichkeit (Ebit/ Working Capital) optimal eingesetzt und nachhaltig verbessert werden kann. Dafür betrachten wir alle Ebenen des Einkaufs- und Beschaffungsprozesses und beschäftigen uns mit den folgenden Themen:

• Kennzahlen/Angebotsvergleiche (TCO)
• Lieferantenbewertung- und Entwicklung
• Make or Buy?
• Warengruppenstrategie
• Beschaffungsstrategie
• Professionalisierung & Internationalisierung
• Vertragsgestaltung
• Risikoanalyse- und Management

Indem wir uns gründlich und mit all unserer Erfahrung mit diesen Fragen auseinandersetzen, ermöglichen wir unseren Kunden, dass sie

• Kosten einsparen können
• die Lieferperformance erhöhen
• ihre Führungs- und Prozessqualität erhöhen
• Personalkosten senken

können und so eine operative Leistungssteigerung im Einkauf verzeichnen können.

Legen Sie den Grundstein für eine stabile Supply Chain!

Mit einem gut funktionierenden Einkauf mit schlanken Prozessen, sinnvoll eingebundenen Lieferanten und transparenten Kennzahlen ist der Grundstein für eine stabile Supply Chain gelegt. Deswegen bieten wir mit unseren Experten aus der Qualität, dem Einkauf und der Lieferantenentwicklung nachhaltige Lösungen aus einem Guss, mit denen auch interne Audits oder Lieferantenaudits hochprofessionell ablaufen können.

Lesen Sie im nächsten Beitrag, was wir für die Leistungssteigerung in der Qualität für Sie tun können.

Weiterere interessante Artikel:
Teil 1 | Operative Leistungssteigerung. Resultat: Mehr Wettbewerbsfähigkeit!
Teil 2 | Operative Leistungssteigerung in der Produktion: Nachhaltig notwendig!
Teil 3 | Operative Höchstleistungen in der Logistik

Bildnachweis: fotolia Bild Nr.: 136783022

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