Schwerpunktartig werden in kurzer Zeit Analysen in vier Bereichsthemen durchgeführt:
- Durchlaufzeit: Welche Zeit brauchen Sie intern, extern, direkt oder administrativ? Wie hoch ist die kritische Durchlaufzeit für Ihre Kunden?
- Produktivität: Wie hoch ist die Maschinennutzung und der Leistungsgrad Ihrer Produktion?
- Bestände: Welche Potenziale haben Sie, um Ihr Working Capital zu reduzieren?
- Material: Welche Einsparungen können Sie auf der Lieferantenseite erzielen?
Diese vier Bereichsthemen werden innerhalb einer kurzen Zeit analysiert und prägnant dargestellt, sodass die weiteren Schritte abgeleitet werden können. Dabei werden die einzelnen Analysethemen zu 80 % qualitativ und 20 % quantitativ bewertet. Und unsere individuellen Handlungsempfehlungen für jeden Bereich erhalten Sie natürlich dazu.
Der Quick Check Operations bietet Ihnen somit einen schnellen und kostengünstigen ersten Eindruck, auf dessen Basis bei Bedarf eine tiefergehende Analyse oder direkt eine Umsetzungsphase erfolgen kann.
Quick Check Operations – der schnelle Weg, Potenziale zu heben
Wir finden: Es gibt nichts Besseres, als versteckte Potenziale aufzudecken und sie zu nutzen. Der Quick Check Operations ist eine wunderbare Chance für jedes Unternehmen, schnell und kostengünstig Maßnahmen zu entwickeln, vorhandene Potenziale präzise zu erkennen und für die Zukunft nutzbar zu machen – sei es bei der Durchlaufzeit, der Produktivität, den Beständen oder Material-Savings.
