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Wertschöpfung!

Mit uns die Produktivität steigern.

Kompetenzen

Was wir für Sie tun.

Mit in der Praxis erprobten Services in den Bereichen Operations & Factory Solutions, Supply Network Management und Analytics & Digital Solutions, unterstützen wir unsere Kunden bei der Bewältigung selbst größter Herausforderungen.  

Mittelständische Unternehmen, OEMs und deren Lieferantenbasis setzen auf uns als Partner. Gemeinsam mit unseren Kunden optimieren wir Wertschöpfungsprozesse HEUTE für MORGEN.

Insight Video


Dr. Harald Balzer

Mittelstand im Wandel: Was man von einer Private-Equity-Gesellschaft lernen kann

Ihre Vorteile

Was uns unterscheidet.

Wir haben jahrelange Industrie-Praxis und kombinieren betriebliche Zahlen mit Technik.
Wir stehen für die nachhaltige Verbesserung der Ergebnissituation unserer Kunden.
Wir übernehmen Verantwortung in der Umsetzung bis hin zum Interims-management.
Wir setzen auf die rasche Umsetzung von Konzepten durch Pragmatismus.
Wir garantieren ein zielorientiertes Projektmanagement und straffes Maßnahmencontrolling.
Wir richten unser gesamtes Handeln auf die Steigerung der Produktivität in den Unter-nehmen unserer Kunden aus.

Beratungsfokus

Produktivität! In allen Unternehmensphasen.

Unternehmensentwicklung




  • Wachstums- & Innovationsperspektiven
  • Produktportfolioentwicklung
  • Global Operations Footprint
  • Integrierte Finanz- & Investitionsplanung

Leistungsoptimierung




  • Operations Improvement
  • Anlaufmanagement
  • Kostenoptimierung
  • Werksoptimierung 

Restrukturierung




  • Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte
  • Sanierungsgutachten
  • Liquiditätssicherung
  • Finanzierungslösungen
  • Bankenreporting 

Expertenunterstützung




  • Lean Akademie
  • Turnaround- & Interim-Management
  • Begleitung Veränderungsprozess
  • Operational & Commercial Due Diligence 

Lean richtig verstehen!

Ihr Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen.

Lean richtig verstehen!

Ihr Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen.


So gehen wir im Projekt vor. Warum sich das für Ihr Unternehmen rechnet.

Wir wollen nachhaltige Ergebnisse für unsere Kunden erzielen. Deswegen beginnen wir mit einer Potenzialanalyse, bei der alle Fakten auf den Tisch gebracht werden. So können wir die wesentlichen Optimierungshebel identifizieren. Auf der Basis der Analyse entwickeln wir tragfähige Konzepte, damit die Potenziale gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern unserer Kunden umgesetzt werden können.

"Wir legen mit der Potenzialanalyse die Karten auf den Tisch. Wir machen unser Wissen transparent, sodass unsere Kunden den Nutzen sehen und qualifiziert entscheiden können, was umgesetzt werden soll – und wie hoch die Kosten dafür sind."

Es hat sich herausgestellt, dass eine Tandemorganisation für unser Vorgehen ideal ist. Die Leitung unseres gemeinsamen Projekts bleibt in Ihrer Firma, an Ihre Seite stellen wir einen unserer erfahrenen Beraterkollegen. So können wir gemeinsam den Nutzen für den Kunden bei der Umsetzung priorisieren, die Führungskompetenz bleibt beim Kunden. 

Wichtig ist uns, dass der Fortschritt und notwendige Entscheidungen engmaschig in Steuerkreisen abgebildet und dadurch abgesichert wird. Sollten unsere Kunden das wünschen, besetzen wir aber auch Schlüsselpositionen und sichern so den Projekterfolg.

Insight Video


Dr. Axel Tome und Artur Miller

Das Geheimnis vom effektiven Einsatz des Digitalem Shopfloor Management


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