zurück

+49 (0)711 132 74-0

hello_at_concept.ag

Der Gewinn liegt auch im Einkauf

Je besser alle Bereiche eines Unternehmens zusammenspielen und die Prozesse optimiert sind, desto höher ist die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens – da stimmen wir von der CONCEPT AG voll und ganz zu. Selbstverständlich gehören operative Höchstleistungen im Einkauf dazu. Wenn die Gesamtleistung hoch sein soll, ist es nötig, alle Prozesse so effizient wie möglich zu gestalten – den Einkauf eingeschlossen. Denn hier steckt auch unglaublich viel Potenzial.

Operative Leistungssteigerung im Einkauf – darum geht es

In allen Bereichen gehen wir strukturiert vor: Auch beim Einkauf betrachten wir fünf entscheidende Handlungsfelder, die alle jeweils optimiert oder bearbeitet werden:

  1. Materialkosten
  2. Lieferantenmanagement
  3. Einkaufsstrategie
  4. Aufbau- und Ablauforganisation
  5. Coaching

 

Die Prozesse im Einkauf und der Beschaffung sollten so gestaltet sein, dass die Wirtschaftlichkeit (Ebit/ Working Capital) optimal eingesetzt und nachhaltig verbessert werden kann. Dafür betrachten wir alle Ebenen des Einkaufs- und Beschaffungsprozesses und beschäftigen uns mit den folgenden Themen:

  • Kennzahlen/Angebotsvergleiche (TCO)
  • Lieferantenbewertung und -entwicklung
  • Make or Buy?
  • Warengruppenstrategie
  • Beschaffungsstrategie
  • Professionalisierung & Internationalisierung
  • Vertragsgestaltung
  • Risikoanalyse und -management

 

Indem wir uns gründlich und mit all unserer Erfahrung mit diesen Fragen auseinandersetzen, ermöglichen wir unseren Kunden, dass sie Kosten einsparen können, die Lieferperformance erhöhen, ihre Führungs- und Prozessqualität erhöhen und schließlich auch Personalkosten senken können und so eine operative Leistungssteigerung im Einkauf erreichen.

 

Legen Sie den Grundstein für eine stabile Supply Chain!

Mit einem gut funktionierenden Einkauf mit schlanken Prozessen, sinnvoll eingebundenen Lieferanten und transparenten Kennzahlen ist der Grundstein für eine stabile Supply Chain gelegt. Deswegen bieten wir mit unseren Experten aus der Qualität, dem Einkauf und der Lieferantenentwicklung nachhaltige Lösungen aus einem Guss, mit denen auch interne Audits oder Lieferantenaudits hoch professionell ablaufen können.

Lesen Sie im nächsten Beitrag, was wir für die Leistungssteigerung in der Qualität für Sie tun können.

Beitrag teilen Xing Linkedin E-Mail

Ihr Ansprechpartner

Sales Team

Telefon: +49 711 995 212 90

Telefontermin vereinbaren

Weitere Beiträge

Interview

Mit Operational Excellence zu den Besten gehören

Eines ist sicher: Mittelmaß reicht im Mittelstand nicht mehr! Unternehmen müssen auf neue Effizienz-Niveaus, wollen sie das rasante Tempo mithalten, in dem sich Märkte und Anforderungen ändern. Hier ist die Geschäftsführung gefragt. Sie muss für optimal gestaltete interne Prozesse sorgen, damit alle Bereiche eine Top-Performance erreichen. Ein anspruchsvolles Ziel? Stimmt. Aber es lässt sich mit einer strukturierten Methodik erreichen: Operational Excellence.

Mehr

Interview

Cyber Security – Muss die produzierende Industrie um ihr Wissen fürchten?

Künstliche Intelligenz (KI) und Big Data Plattformen, Sensorik und autonome Systeme nehmen in nahezu allen Industriezweigen bereits heute und erst recht in Zukunft eine herausragende Stellung ein. Da heute schon viele Maschinen im Internet of Things (IoT) vernetzt sind, entstehen mannigfach neue Einfallstore für Cyber-Attacken. Dies stellt die deutsche produzierende Industrie vor große Herausforderungen.

Mehr