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Ihr Unternehmen hat es in sich

Die Gegenwart im Griff

Die Zukunft im Visier

 

FOKUS

Die Kernkompetenzen unserer Beratung liegen im Bereich Operations: Produktion, Logistik, Einkauf und Qualität. Dieser Bereich stellt den größten Optimierungshebel dar, denn er umfasst
80 % aller Kosten.

LEISTUNG

Die Gegenwart im Griff

Status & Potenziale
Operations (Produktion, Logistik, Einkauf, Qualität)
Supply Network Management (Global Footprint, Warenströme, Transportlogistik)
Digitalisierung (Status Quo und Roadmap)
Due Diligence (Operational/Commercial)
Restrukturierungskonzept (IDW S6)

Change & Execution
Operations-Improvement Programm (Effiziente Prozesse und Strukturen)
Aufbauorganisation/Führungsstrukturen Anpassung
Werkstrukturoptimierung
Implementierung SCM, Working Capital Optimierung
Global Footprint Anpassung/Verlagerungen
Digitales Shop Floor Management (Video)
Post Merger Integration
Umsetzung Restrukturierungskonzept

Die Zukunft im Visier

Struktur & Transformation
Operations Strategie und Umsetzung
Implementierung Supply Network Management Strategien und Umsetzung
Global Footprint Strategie und Umsetzung
Digitalisierung Strategie und Umsetzung

Empowerment & Profit
Potenzialentfaltung der Mitarbeiter
Training on the job
Planspiel iSPEED (Video)
KPI-Monitoring
Projekt Management Office
Integrierte Finanzplanung

PROJEKT

ERSTGESPRÄCH

Sie schildern uns Ihr Anliegen – wir hören Ihnen zu. Kostenlos und unverbindlich.

2-STUNDEN-TERMIN

Wir besprechen Ihr Anliegen im Detail und äußern unsere Meinung. Kostenlos und unverbindlich.

BRIEFINGPHASE

Wir finden gemeinsam heraus, wie wir Sie optimal unterstützen können und planen das weitere Vorgehen. Kostenlos und unverbindlich.

ANGEBOTSPHASE

Sie erhalten unser Angebot mit konkreter Zielstellung, der genauen Vorgehensweise und voraussichtlichem Aufwand. Damit Sie kompetent entscheiden können. Kostenlos und unverbindlich.

PROJEKTPHASE

Wir gehen zumeist in 2 Schritten vor: Zuerst Analyse und Potenzialbewertung mit Umsetzungsvorschlag, dann die konrete Umsetzung. So können Sie Kosten und Nutzen abwägen.

ERGEBNIS: Zukunfts-sicherheit & Profitabilität

Erfolg hat seinen Preis – fair kalkuliert und individuell auf Ihr Projekt zugeschnitten. Der Nutzen rechnet sich – mehrfach.

PROJEKT

ERSTGESPRÄCH

Sie schildern uns Ihr Anliegen – wir hören Ihnen zu. Kostenlos und unverbindlich.

2-STUNDEN-TERMIN

Wir besprechen Ihr Anliegen im Detail und äußern unsere Meinung. Kostenlos und unverbindlich.

BRIEFINGPHASE

Wir finden gemeinsam heraus, wie wir Sie optimal unterstützen können und planen das weitere Vorgehen. Kostenlos und unverbindlich.

ANGEBOTSPHASE

Sie erhalten unser Angebot mit konkreter Zielstellung, der genauen Vorgehensweise und voraussichtlichem Aufwand. Damit Sie kompetent entscheiden können. Kostenlos und unverbindlich.

PROJEKTPHASE

Wir gehen zumeist in 2 Schritten vor: Zuerst Analyse und Potenzialbewertung mit Umsetzungsvorschlag. Dann die konkrete Umsetzung. So können Sie Kosten und Nutzen abwägen.

ERGEBNIS: Zukunftssicherheit & Profitabilität

Erfolg hat seinen Preis – fair kalkuliert und individuell auf Ihr Projekt zugeschnitten. Der Nutzen rechnet sich – mehrfach.

WIR

Wer wir sind

Wir sind Vertrauenspersonen, Ideengeber und Treiber für ambitionierte Unternehmen aus der produzierenden Industrie. Im Bereich Operations bringen wir Ihre Kompetenzen auf Benchmark-Niveau.

Unser Auftrag

Wer will, dass Führungskräfte und Mitarbeiter die Fabrik der Zukunft schon heute entwickeln, muss technologisch und sozial führend sein. Wir sind es und machen alles dafür, dass unsere Kunden es auch sind.

Unsere Expertise

Als exzellente Ingenieure, Kaufleute und IT-Experten gewinnen wir mit unseren Kompetenzen das Vertrauen unserer Kunden.
Wir sind die Veränderungsbeschleuniger, damit Unternehmen die Gegenwart im Griff haben und die Zukunft im Visier.

ÜBER UNS

Best of Consulting

Die CONCEPT AG hat zum 2. Mal infolge den 1. Preis beim Best of Consulting Mittelstand der Wirtschaftswoche erhalten.

2017 | 1. Platz Kategorie Supply-Chain-Management
2016 | 1. Platz Kategorie Restrukturierung

FAQ

Wie gehen Sie im Projekt vor?

Wir wollen nachhaltige Ergebnisse für unsere Kunden erzielen. Deswegen beginnen wir mit einer Potenzialanalyse, bei der alle Fakten auf den Tisch gebracht werden. So können wir die wesentlichen Optimierungshebel identifizieren. Auf der Basis der Analyse entwickeln wir tragfähige Konzepte, damit die Potenziale gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern unserer Kunden umgesetzt werden können. Das ist für uns Nachhaltigkeit.

Wie rechnet sich das Projekt für mein Unternehmen?

Wir legen mit der Potenzialanalyse die Karten auf den Tisch. Wir machen unser Wissen transparent, sodass unsere Kunden den Nutzen sehen und qualifiziert entscheiden können, was umgesetzt werden soll – und wie hoch die Kosten dafür sind. Es hat sich herausgestellt, dass eine Tandemorganisation für unser Vorgehen ideal ist. Die Leitung unseres gemeinsamen Projekts bleibt in Ihrer Firma, an Ihre Seite stellen wir einen unserer erfahrenen Beraterkollegen. So können wir gemeinsam den Nutzen für den Kunden bei der Umsetzung priorisieren, die Führungskompetenz bleibt beim Kunden. Wichtig ist uns, dass der Fortschritt und notwendige Entscheidungen engmaschig in Steuerkreisen abgebildet und dadurch abgesichert wird. Sollten unsere Kunden das wünschen, besetzen wir aber auch Schlüsselpositionen und sichern so den Projekterfolg.

Wie wird das Projekt nachhaltig?

Wir vertrauen auf die Tandemorganisation. Die Leitung unseres gemeinsamen Projekts bleibt in Ihrer Firma, an Ihre Seite stellen wir einen unserer erfahrenen Beraterkollegen. Im Idealfall ist der Verantwortliche aus dem Unternehmen der Kundenverantwortliche im Lead, da das Ziel ja eine prozess- & kundenorientierte Ablauforganisation ist. Es kann notwendig sein, dass anfangs die Leitung bei einem unserer Berater liegt. Es ist aber unser Ziel, dass die Leitung so schnell wie möglich in Händen unserer Kunden ist – es geht um Sie, nicht um uns. Wir bringen unsere Methodenkompetenz, die laufende Problembeseitigung und natürlich Training-on-the-Job ein, um Ihre Potenziale voll zu entfalten. So wird das Projektziel erreicht und die Nachhaltigkeit gesichert.

Woher nehmen Sie Ihre Expertise?

Wir legen bei unseren Beraterkollegen großen Wert auf die Kombination von fundiertem Praxiswissen und umfassender Beraterkompetenz. Daher arbeiten bei uns nur erfahrene Berater und Führungskräfte mit internationaler Linienerfahrung und ausgewiesener technischer, betriebswirtschaftlicher und methodischer Expertise. Unser Ziel ist dabei, die beste Lösung für unsere Kunden zu entwickeln – gerne entwickeln wir dabei auch innovative Tools, wie unseren erfolgreichen digitalen Shop Floor. Unseren Erfolg können wir mit über 500 gelungen Kundenprojekten in verschiedenen Branchen in der 20jährigen Geschichte belegen.

Was unterscheidet Sie von Ihren Wettbewerbern?

Unsere Berater kennen die Praxis aus eigener Erfahrung. Wir wollen Probleme lösen, mit Freude da, wo andere aufhören, nämlich bei der Umsetzung. Wir arbeiten transparent, hinterlassen Wirkung und erreichen messbare Ergebnisse: einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für unsere Kunden. Wenn es zu Ihrer Firma passt, nutzen wir unseren erfolgreichen digitalen Shop Floor, der standortübergreifend eingesetzt werden kann. Dabei arbeiten wir zielorientiert und können auch Verantwortung übernehmen.

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KONTAKT

Hauptsitz Stuttgart

CONCEPT AG – result.consulting

Zettachring 6
70567 Stuttgart

0711 13274-0

0711 13274-77

Concept AG Stuttgart

Büro München

CONCEPT AG – result.consulting

Viktualienmarkt 8
im MINDSPACE
80331 München

089 9545731 80

Concept AG München

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