Operations & Factory Consulting

Business & Economics Consulting

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PMO:

Ergebnis und Liquidität optimieren

Volle Transparenz über Ihr Projektmanagement und Projektziele erreichen

Bei der Umsetzung von mehreren parallelen Projekten sind häufig diejenigen Unternehmen besonders erfolgreich, die zu jedem Zeitpunkt volle Transparenz über die zeitliche Entwicklung der Einzelinitiativen und deren Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung haben. Nur so können Abweichungen früh erkannt und rechtzeitig Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Neben einem geeigneten Projektmanagement-Tool ist dafür vor allem eine klare Systematik zur Clusterung von Projekten und zur Strukturierung von Maßnahmen erforderlich.

Ihr Nutzen

  • Steigern Sie innerhalb von 3 Tagen mit unserem Projektmanagement-Office-Workshop Ihren Projekterfolg nachhaltig:
  • Nach nur 3 Tagen erhalten Sie ein strukturiert aufgearbeitetes Projekt Cluster mit dessen Einzelmaßnahmen, für die wir gemeinsam mit unseren erfahrenen Beratern die finanziellen Kennzahlen und GuV-Wirksamkeit erarbeiten
  • Vermittlung einer Methodik zur Systematisierung und Strukturierung der laufenden und anstehenden Maßnahmen als Führungsinstrument
  • Volle Transparenz über den zeitlichen und finanziellen Fortschritt der in dem Workshop bewerteten Maßnahmen
  • Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen und zeitnahes Einleiten von Gegenmaßnahmen

Tag 1

  • Kickoff mit den Führungskräften
  • Vorstellung der Vorgehensweise
  • Begriffswelt Projekte/ Projektmanagement/ PMO
  • Ziele des PMO

 

Tag 2

  • Vorstellung und Aufbau der PMO-Systematik
  • Vorzüge individualisierte Nutzung und KPI Fokus
  • Herausarbeiten und Gliederung erster Projekte und Projekt-gruppen (Cluster)

Tag 3

  • Aufbereitung einer abgestimmten Anzahl von Maßnahmen eines Clusters
  • Ermittlung finanzieller Kennzahlen inkl. GuV- und Liquiditäts-Wirksamkeit
  • Erste Auswertungscharts

Digital Approach: Productivity Consulting & Tools


Project Management Office: PMO für Transparenz über Projektemanagement und Projektziele.

Gemeinsam mit unserem Tochterunternehmen Digital Result haben wir ein PMO-Tool entwickelt, mit dem sämtliche Maßnahmen einheitlich und standardisiert erfasst werden können.

 

Das Tool unterstützt das Management und die Eigentümer des Unternehmens bei der Bewältigung von Change-Projekten wie z.B. bei Optimierungen, Restrukturierungen oder bei Wachstumsinitiativen.

 

Projektziele werden sicher erreicht und das Ergebnis und die Liquidität des Unternehmens optimiert.

Zum PMO-Tool

 

Buchen Sie jetzt unseren 3-tägigen Workshop und steigern Sie Ihren Projekterfolg nachhaltig.

Einmaliger Paketpreis:
7.900 EUR


Interessiert? Gerne lassen wir Ihnen ausführliche Informationen zum Thema Transparenz im Projektmanagement zukommen.