Operative Leistungssteigerung in der Produktion

In der Produktion steckt viel Potenzial!

Jedes Unternehmen ist einmalig. Deswegen führen wir zuallererst eine genaue Potenzialanalyse durch. So wissen alle Beteiligten, wo und ob Veränderungen notwendig sind.

Gute Entscheidungen trifft man auf Basis guter und umfassender Analysen – das haben wir während unserer mehr als 20-jährigen Praxis immer wieder erfahren. Es gibt vielfältige Optimierungsmaßnahmen zur Leistungssteigerung in der Produktion.

Ganz genau betrachtet: Ansätze der Leistungssteigerung

Um sinnvoll vorgehen zu können, haben wir fünf Bereiche in der Produktion identifiziert, in denen die Leistung gesteigert werden kann:

1. Produktionsstruktur
2. Produktivität
3. Rüsten/Instandhaltung
4. Aufbau- und Ablauforganisation
5. Coaching

Mit unseren Methoden und Tools wollen wir bessere Ergebnisse in allen Bereichen erzielen. Wir begleiten unsere Kunden von der Analyse, über das Konzept, bis hin zur Umsetzung. Dabei ist es uns wichtig, dass sich alle Mitarbeiter mitgenommen fühlen, deswegen nehmen wir uns Zeit für die Nöte und Unsicherheiten der Mitarbeiter und entwickeln Spielregeln für ein gelungenes Miteinander, eine neue Hochleistungskultur.

So können wir eine:

• Kürzere Durchlaufzeit
• Bessere Maschinennutzung
• Höhere Maschinenverfügbarkeit
• Geringere Personalkosten
• Hohe Prozessstabilität

erreichen und ermöglichen eine operative Leistungssteigerung. Wo genau wir von der CONCEPT AG ansetzen hängt davon ab, in welcher Phase sich das Unternehmen befindet: Krisenbewältigung, Konsolidierung und die Ausrichtung auf Wachstum erfordern je einen anderen Zugang. Jedes Unternehmen ist einzigartig, deswegen ist unsere Unterstützung es auch.