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Operations Investoren

Mit unserem Private Equity Consulting begleiten wir Investoren über alle Phasen des Investment-Zyklus hinweg – von der Due Diligence bis zur erfolgreichen Umsetzung der Equity Story.

Wir unterstützen Portfolio-Unternehmen bei Wachstum, Buy-&-Build-Strategien und Internationalisierung – immer im Einklang mit einer maßgeschneiderten Operations-Strategie. Unser Fokus liegt auf der nachhaltigen Steigerung des EBIT und Equity Value sowie Optimierung des Working Capital. So schaffen wir gemeinsam messbaren Mehrwert für Ihre Investition.

Optimierungen im Investmentzyklus

Unser Leistungsangebot Private Equity Consulting deckt alle Phasen eines Investmentzyklus von der Due Diligence bis zum Exit ab.

Commercial & Operational Due Diligence

Commercial & Operational Due Diligence

Chancen und Risiken bei Unternehmenstransaktionen: Wir ermitteln Potenziale mit der Stärken- und Schwächenanalyse im Rahmen der ODD oder CDD.

Analyse Geschäftsmodell & Markt

Analyse Geschäftsmodell & Markt

Erhalten Sie Transparenz über die Attraktivität und Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells -und klare Indikationen für dessen Optimierung.

Operations Potenzialanalyse

Operations Potenzialanalyse

Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Einsparungsmöglichkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Global Production Footprint

Global Production Footprint

Das Umsatzwachstum sichern - wenn die Produktionsprozesse im Werkeverbund optimal zusammenwirken.

Werkstrukturplanung

Werkstrukturplanung

Je besser die funktionale und strategische Abstimmung in einer Werkestruktur, desto effizienter können Betriebsstandorte zusammenarbeiten.

Operational Excellence

Operational Excellence

Exzellenz im operativen Arbeiten mit dem besten vernetzten Prozesswissen in der Fabrik und höchster Performance der Teams.

Supply Chain Management

Supply Chain Management

Eine effiziente Supply Chain ist die Grundlage für produktive interne Wertschöpfungsprozesse, verlässliche Lieferzeiten und zufriedene Kunden.

Sales & Operations Planning

Sales & Operations Planning

Unternehmensübergreifende Planung oder integrierte Unternehmensplanung mit dem Ziel Nachfrage und Angebot zu harmonisieren und ein beidseitiges Optimum zu erreichen.

Liquiditätsoptimierung

Liquiditätsoptimierung

Kluges Working Capital Management erhält die finanzielle Beweglichkeit und Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Umsetzungsbegleitung Produktion

Umsetzungsbegleitung Produktion

Bei der Optimierung Ihrer Produktion setzen wir auf ausgewiesene Potenziale und die pragmatische Umsetzung der dafür nötigen Maßnahmen.

Optimierung Kostenstruktur & Deckungsbeitrag

Optimierung Kostenstruktur & Deckungsbeitrag

Die bessere Unternehmensplanung: Mit transparenten Kosten und Deckungsbeiträgen die eigenen Chancen und Risiken erkennen.

Optimierung Personalstruktur & Organisation

Optimierung Personalstruktur & Organisation

Bedarfsgerechte und verantwortungsvolle Optimierung der Ressourcen für die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation.

Tool: Digitales Shopfloor Management

Tool: Digitales Shopfloor Management

Mit dem „Live Shopfloor Reporting“ zu mehr Transparenz und Effizienz in der Prozessanalyse auf dem Shopfloor.

Tool: Optimierung Ihrer Durchlaufzeiten

Tool: Optimierung Ihrer Durchlaufzeiten

Nach nur 3 Tagen Productivity-Workshop mehr Profitabilität und schneller liefern als die Konkurrenz.

Tool: Projekt Management Office

Tool: Projekt Management Office

Das PMO ist ein Multiprojektmanagement Tool, welches Ihnen die einfache und übersichtliche Verwaltung Ihrer Unternehmensprojekte ermöglicht.

Seit 2016 gehören wir zu den besten Unternehmensberatungen in Deutschland.

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