Ob Krisensituation oder Wachstumspläne: Die Durchlaufzeit ist die wichtigste Größe im Auftragsabwicklungsprozess, denn mit ihrer Hilfe wird die Zeit vom ersten Prozessschritt bis hin zur Fertigstellung des kompletten Produkts gemessen. So können bereits wenige Optimierungen in der Wertschöpfungskette einen erheblichen Beitrag zur Produktivitätssteigerung und damit zur Profitabilitätssteigerung leisten!
Warum profitable Unternehmen kurze Durchlaufzeiten haben und wie Ihr Unternehmen das mit unserer Unterstützung auch schaffen kann:
Buchen Sie jetzt unseren 3-tägigen Workshop zur Optimierung Ihrer Durchlaufzeiten.
Einmaliger Paketpreis:
8.900 EUR
Konstantinos Panagiotidis | Managing Consultant
Im Rahmen eines gemeinsamen 3-Tages-Workshops identifizieren wir mit Ihnen am Beispiel eines Referenzprodukts die wichtigsten Stellhebel für eine Roadmap zur Erreichung kurzer Durchlaufzeiten.
Der erste Tag steht ganz im Zeichen der Transparenz: Wir erfassen und visualisieren den IST-Zustand Ihres Wertstroms, indem wir eine gemeinsame Wertstrombegehung durchführen und Ihre Prozesse qualitativ bewerten. Auf diese Weise schaffen wir die Basis für erste Optimierungen, da Ineffizienzen und Redundanzen sichtbar werden.
Am zweiten Tag setzen wir auf den Erfahrungsaustausch mit Ihrem Team zu Besonderheiten und Herausforderungen in der Prozesskette. Die Ergebnisse lassen wir anschließend bei der gemeinsamen Herleitung eines SOLL-Wertstroms einfließen. Unsere industrieerfahrenen Berater unterstützen dabei mit ihrem Know-how aus zahlreichen Projekten und erfolgreichen Best-Practice-Ansätzen.
Schließlich synthetisieren wir die Erkenntnisse der beiden vorherigen Tage in einer Roadmap zur Senkung Ihrer Durchlaufzeiten. So erhalten Sie eine individuelle Anleitung zur Effizienzsteigerung.
Ihr direkter Kontakt zu mir:
Konstantinos Panagiotidis
CONCEPT AG
Zettachring 6
70567 Stuttgart
Telefon: 0711 132 74-0
E-mail: hello_at_concept.ag
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