Bei der Umsetzung von mehreren parallelen Projekten sind häufig diejenigen Unternehmen besonders erfolgreich, die zu jedem Zeitpunkt volle Transparenz über die zeitliche Entwicklung der Einzelinitiativen und deren Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung haben. Nur so können Abweichungen früh erkannt und rechtzeitig Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Neben einem geeigneten Projektmanagement-Tool ist dafür vor allem eine klare Systematik zur Clusterung von Projekten und zur Strukturierung von Maßnahmen erforderlich.
Project Management Office: PMO für Transparenz über Projektemanagement und Projektziele.
Gemeinsam mit unserem Tochterunternehmen Digital Result haben wir ein PMO-Tool entwickelt, mit dem sämtliche Maßnahmen einheitlich und standardisiert erfasst werden können.
Das Tool unterstützt das Management und die Eigentümer des Unternehmens bei der Bewältigung von Change-Projekten wie z.B. bei Optimierungen, Restrukturierungen oder bei Wachstumsinitiativen.
Projektziele werden sicher erreicht und das Ergebnis und die Liquidität des Unternehmens optimiert.
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Einmaliger Paketpreis:
7.900 EUR