Operations & Factory Consulting

Business & Economics Consulting

+49 (0)711 132 74-0

hello_at_concept.ag

Insights

Wir teilen unser Know-how mit Ihnen.

Project Management Office: PMO für Transparenz über Projektemanagement und Projektziele.

Project Management Office (PMO) Bei der Umsetzung von mehreren parallelen Projekten sind häufig diejenigen Unternehmen besonders erfolgreich, die zu jedem Zeitpunkt volle Transparenz über die zeitliche Entwicklung der Einzelinitiativen und deren Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung haben. Nur so können Abweichungen früh erkannt und rechtzeitig Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Neben einem geeigneten Projektmanagement-Tool ist dafür vor allem eine klare Systematik zur Clusterung von Projekten und zur Strukturierung von Maßnahmen erforderlich. Das digitale PMO-Tool der CONCEPT AG: Schaffung eines Steuerungsinstrument durch eine klare und strukturierte Dokumentation der Maßnahmen und deren Verantwortlichen. Zeitliches und wertmäßiges Einplanen von Meilensteinen und Maßnahmeneffekten und deren GuV-Wirksamkeit. Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen und zeitnahes Einleiten von Gegenmaßnahmen durch Plan-Ist-Abgleiche von Maßnahmeneffekten. Volle Transparenz über den zeitlichen und finanziellen Fortschritt der bewerteten Maßnahmen und übersichtliche Darstellung in einem State-of-the-Art Business Intelligence Dashboard. Vermittlung einer Methodik zur Systematisierung und Strukturierung der laufenden und anstehenden Maßnahmen als Führungsinstrument.


Beitrag teilen

Ihr Ansprechpartner


Weltweit zu Hause

Wir sind Partner nationaler und internationaler Unternehmen

Mehr erfahren

Weitere Beiträge

Kurze Durchlaufzeiten – das Fundament einer hohen Profitabilität

Kurze Durchlaufzeiten und eine hohe Anlagenverfügbarkeit sind die Kernelemente produktiver Unternehmen.

Mehr erfahren

PMO – Projekt Management Office: Wie man Projekte nachhaltig erfolgreich macht

Interview mit den PMO-Experten Martin Emmerich und Simon Pflumm

Mehr erfahren

„Wir müssen jetzt in die Zukunft planen, statt nur die Gegenwart zu managen“

Exklusivinterview mit Matthias Müller, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG

Mehr erfahren