Operations & Factory Consulting

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Operations & Factory Consulting

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement

Für uns ist Qualitätsmanagement untrennbar mit Firmenidentität verbunden. Was meinen wir damit? Dass Qualitätsmanagement immer vor dem Hintergrund Ihres individuellen unternehmerischen Nutzens betrachtet wird.

Wir verstehen uns nicht als klassische Qualitäts-, sondern als Unternehmensberater, die Ihre Kostenoptimierung priorisieren, ohne geforderte bzw. benötigte Normen aus dem Blick zu verlieren. Je besser wir verstehen, wie man zu höchster Produkt- und Prozessqualität gelangt, desto besser können wir Sie als Unternehmen unterstützen.

Leistungen im Überblick

  • IMS & Audit
  • Normen & Zertifikate
  • Qualitätssicherung
  • Qualitätsorganisation
  • Produktqualifizierung
  • Lieferantenmanagement
     

Nutzen für Ihr Unternehmen

Qualität macht sich langfristig bezahlt. Sie ist kein “nice to have”, sondern ein „must have“ und nachhaltiger Erfolgsfaktor. Ziele und Ergebnisse unserer gemeinsamen Arbeit im Bereich der Qualitätssicherung sind:

  • niedrigere Kosten
  • hohe Prozessstabilität
  • hohe Prozessabsicherung

Was wir für Sie tun

Unser Leistungsspektrum berücksichtigt die verschiedenen Facetten von Qualitätsprozessen. Dazu gehören Auditierungen im Rahmen des Lieferantenmanagements ebenso wie interne Mitarbeiterschulungen. Wir sichern Ihre Produktionsprozesse ab, befähigen Ihre Teams zu strukturierten Problemlösungen und begleiten Sie auf den ersten Schritten eines nachhaltigen kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).

Außerdem erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam eine dezidierte Q-Planung und Audits sowie eine belastbare Qualitätssicherungsvereinbarung (QSV). Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte werden dabei begleitet und geschult, sodass Erkenntnisse und neue Methoden unmittelbar zur Anwendung kommen.

IMS & Audit

Bei der Optimierung und Anpassung von Prozessen sind wir mit branchenspezifischen Auditierungsvorschriften gut vertraut. So können wir unternehmensspezifische Lösungen erarbeiten - ganz gleich, ob Sie im Umfeld von Automotive, in der Medizintechnik oder in einem anderen Industriefeld tätig sind.

Dazu unterstützen wir Sie bei der Planung und Durchführung von aussagekräftigen Qualitäts-Audits. Um qualitätsbezogene Kosten und Nacharbeit zu reduzieren sowie die Zufriedenheit Ihrer Kunden nachhaltig zu steigern, unterstützen wir beim Änderungsmanagement & Claimmanagement (Nachforderungsmanagement). In diesen Bereich fällt die Analyse interner und externer Fehler ebenso wie etwaige Kundenreklamationen.

Um die Sicherheit Ihrer Systeme gegenüber Cyber-Angriffen zu gewährleisten, erarbeiten wir Ihren Cyber Security Reifegrad. Dadurch gestalten wir zunehmend digitalisierte Geschäftsprozesse so “lückenlos” wie möglich und sorgen dafür, dass Ihre Daten geschützt sind.

Ein Integriertes Managementsystem ist die Lösung, um mehrere Systeme und Standards zentral zu verwalten: etwa zu Qualität, Sicherheit oder Energieverbrauch. Um Ihre Qualitätsprozesse zu vereinheitlichen, beraten wir Sie zu dem für Ihre Anforderungen individuell passenden IMS.

Normen & Zertifikate

Ein weiterer Vorteil eines Integrierten Managementsystems ist die zentrale Steuerung von relevanten zertifizierbaren Normen. Von Automotive bis Umwelttechnik: Wir beraten und unterstützen Sie bei der Erlangung notwendiger Zertifikate, ob Neu- oder Rezertifizierung.

Zu den von uns abgedeckten Normen gehören u. a.:

  • ISO 9001 (Basis für die Industrie)
  • IATF 16949 (Automotive) 
  • ISO/TS 16949
  • 13485 (Medizinprodukte)  
  • GMP
  • ISO 45001 (Arbeits und Gesundheitsschutz Management System)
  • ISO 14001 (Umweltmanagement)
  • ISO 50001 (Energiemanagement)

Unsere Stärke liegt darin, bestehende Normforderungen mit dem für Sie geringsten Aufwand umzusetzen. Das spart nicht nur Kosten, sondern ermöglicht Ihnen rasche und fundierte Entscheidungen, die ebenso gesetzeskonform wie unternehmerisch verantwortungsvoll sind.

Qualitätssicherung

Was ist gefordert, in welcher Form, zu welcher Zeit und an welcher Stelle im Prozess? Effizienz im Qualitätsmanagement bedeutet, zu wissen, wie wir Qualität richtig messen. Prüfplanung und Qualitätsvorausplanung dienen der optimalen Ressourcenverteilung im Qualitätsmanagement. Um Fehlstellen bereits frühzeitig zu identifizieren und gegenzusteuern, betrachten wir auch Prozessüberwachung als wesentlichen Bestandteil der Qualitätssicherung. Weitere unserer Leistungen sind Quality Ramp-up Management, Messoptimierung und Messstrategie sowie Digital Testing.

Qualitätsorganisation

Wesentlich für gute Teamwork sind klare Ziele und klar verteilte Verantwortlichkeiten. Für die gesamte Qualitätsorganisation erarbeiten wir gemeinsam die wichtigsten KPI und entwickeln eine dezidierte Roadmap. Dazu gehört selbstverständlich auch die Schulung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte: Wenn diese sich im Umgang mit den Systemen sicher fühlen, werden Ergebnisse auch tatsächlich in den alltäglichen Betrieb übernommen. Für reibungslose Abläufe beraten wir Sie im Schnittstellenmanagement, Visualisierung und Monitoring helfen Ihnen dabei, wesentliche Daten in Echtzeit im Blick zu behalten.

Produktqualifizierung

Qualitätssicherung ist gekennzeichnet von der Einhaltung wichtiger Normen. Wir kümmern uns um notwendige Voraussetzungen für Produktzertifizierungen und Produktzulassungen. Dazu ziehen wir unterschiedliche Prüfverfahren heran: wie Stabilitäts-, Temperatur- und Feuchtigkeitstests, mechanische Verfahren, EMV-Messungen, Materialtests und sonstige produktspezifische Sicherheitsprüfungen.

Lieferantenmanagement

Kein Unternehmen ist eine Insel: Die gute Zusammenarbeit mit Lieferanten ist für Ihren Erfolg essentiell. Im strategischen und operativen Lieferantenmanagement entwickeln wir eine Lieferantenstrategie, bei der alle Potenziale entlang der Wertschöpfungskette bestmöglich genutzt und Schwachstellen rasch erkannt werden. Dazu gehören u. a. die Wareneingangsprüfung sowie Unterstützung bei der Aufbau- und Ablauforganisation. Mittels Lieferantenentwicklung und Lieferantenaudits erweitern wir Ihr Netzwerk stetig und auf höchstem Niveau.

Qualität lohnt sich – wirklich!

Stellen Sie Ergebnisse im Bereich Operations durch funktionierende Qualitätsprozesse auf ein stabiles, sicheres und nachhaltiges Fundament. In welchem Industrieumfeld Sie auch tätig sind – die CONCEPT AG verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung zahlreicher Branchen: vor allem Automotive, Medizintechnik und Sondermaschinen.


Interessiert? Gerne lassen wir Ihnen ausführliche Informationen zum Qualitätsmanagement zukommen.

Ihr direkter Kontakt zu mir:

Davide Lanzillotta

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