Commercial & Operational Due Diligence

Concept_Ag_Commercial and Operational Due Diligence

Die Due-Diligence-Prüfung – d. h. eine detaillierte Unternehmensprüfung durch eine unabhängige Partei – ist in der Regel Voraussetzung im Rahmen von Unternehmenskäufen (M&A-Transaktionen). Wir analysieren Stärken und Schwächen und identifizieren potenzielle Unternehmensrisiken sowie Chancen.

Beratungstermin

Leistungen im Überblick

Sichtung Info/Memo/Informationsmemorandum und Ableitung eines ersten Fragenkatalogs mit Adjustierung Scope/Detailfokus
Teilnahme an der Management-Präsentation und Werksrundgängen
(Erste) Einschätzung red flags/deal breaker und SWOT zum Target entsprechend dem Scope
Zusammenfassung in red flag/ Full-Scope-Bericht mit Kernfragen zur weiteren Bewertung als Entscheidungsgrundlage des Investors für die indikative/revised offers

Nutzen für Ihr Unternehmen

Transparenz über die operative/kommerzielle Leistungsfähigkeit des Targets
Beantwortung der Kernfragen zum Target und Plausibilisierung der Angaben im Information Memorandum
Einschätzung zu red flags/deal breakern
Entscheidungsgrundlage für den Investor für indikative/revised offers

Operational Due-Diligence

In diesem Verfahren analysieren wir interne unternehmerische Prozesse. Können Einkauf, Produktion oder Logistik noch optimiert werden? Ziel ist es, die operative Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu bewerten und Potenziale zu erkennen.

Commercial Due-Diligence

In der kommerziellen Due-Diligence-Prüfung erheben wir die Beständigkeit des Geschäftsmodells. Der Bericht umfasst u. a. die Analyse von Markt, Wettbewerb, Zielkunden, Produkt, Preisgestaltung, USP und Benchmarks.